Die Corona-Krise stellte das Staatssekretariat für Migration (SEM) vor unterschiedliche Herausforderungen. Die Geschäftsleitung des SEM erachtete es als wichtig, Lehren aus der Krisenbewältigung zu ziehen. So hat das SEM sein Krisenmanagement im Verlauf der Corona-Krise intern reflektiert. Ergänzend dazu wurde Interface beauftragt, das Krisenmanagement des SEM extern zu evaluieren. Ziel war es, die Stärken und Schwächen des Corona-Krisenmanagements des SEM aufzuarbeiten und Optimierungspotenzial zu identifizieren, um Lehren aus der Bewältigung der Corona-Krise zu ziehen und die Fähigkeit des SEM zur Krisenbewältigung und die Krisenresilienz zu stärken.
- Auftraggeber
- Staatssekretariat für Migration (SEM), Stabsbereich Steuerung und Forschung
- Ansprechsperson
- Andreas Balthasar